O Mito do Empreendedor – OBRIGATÓRIO para Empreendedores

Livro O Mito do Empreendedor de Michael Gerber traz informações riquíssimas de como ser um empreendedor de sucesso, levando em consideração detalhes pouco mencionados.

O Mito Empreendedor é bem conhecido e já teve mais de 3 milhões de cópias vendidas.

Logo quando eu vi a recomendação desse livro, fiquei bastante interessado e comecei a analisar cada ponto.

Bem, o O Mito do Empreendedor é dividido em 3 grandes partes. Veja:

1) Mito do empreendedor

Nessa primeira parte, o autor fala que as pessoas, quando decidem abrir uma empresa, já são considerados empreendedores, mas na verdade essas pessoas são técnicos, que resolveram se aventurar no empreendedorismo.

Ex: Uma pessoa se formou em gastronomia e logo decide abrir um restaurante.

Na verdade, ele assume a função de empreendedor, mas é técnico.

Por isso, o autor fala que existe 3 principais funções em todas as empresas:

– Empreendedor: que tem a visão e inova;

– Administrador: que organiza e gerencia;

– Técnico: que tem o conhecimento e coloca a mão na massa;

O grande problema da maioria das empresas é que o empresario é um técnico. Ele começa um negócio e fica trabalhando, sobrecarregado em diversas funções e não consegue dar atenção a estratégia.

2) A Revolução Turn-Key: uma nova visão da Empresa

O autor começa a falar do McDonald’s e como ele foi modelo de revolução para outras empresas.

Ele percebeu que aquela empresa funcionava muito bem, como um sistema completo que qualquer pessoa conseguiria operar e gerar lucros.

Os principais conceitos desse capitulo é ver que a empresa é um produto e não está “faz parte” do empresário.

Nesse caso, a empresa deve depender de Sistemas e não de pessoas.

Nesse capitulo, ele fala sobre as franquias, e recomenda que todas as empresas deveriam ser construídas baseadas em um sistema que possa ser replicado.

3) Criando uma empresa que funcione

Nessa parte, Michael Gerber fala sobre quais são os seus objetivos principais como empresário.

Você deve construir a empresa a fim de conseguir algo com ela, e assim atingir seus objetivos.

Por isso é importante saber o que você quer com aquela empresa.

Além disso, ele fala de algumas estratégias. Veja:

Objetivos estratégico: aqui você analisa quais os objetivos da empresa a curto e longo prazo;

Estratégia organizacional: organizar o modo de trabalho que será aplicado na empresa;

Estratégia de gestão: como fazer para depois da organização, você ir substituindo tudo por sistemas;

Estratégia de pessoal: como fazer para que o sistema não fique sem vida, dando um toque humano para quem vai gerir;

Estratégia de marketing: mostra a importância do marketing, seja sua empresa pequena ou grande;

Estratégia de sistema: ele entra em detalhes quais são esses sistemas e a importância de implementá-los a fim de melhorar o trabalho;

Dica de ouro

As dicas mais importantes do O Mito do Empreendedor é que você deve analisar a empresa como um produto e ir criando um sistema para que ela não demande muito de fatores pessoais.

As vezes pode ser chato criar sistemas, porém eles são essenciais para libertar o empresário, a fim de trazer crescimento.

Ponto positivos do O Mito do Empreendedor

O livro é fácil de ler e pode ser absorvido por qualquer pessoa. Além disso, tem um conteúdo importante e claro sobre o tema.

Ponto negativo do O Mito do Empreendedor

A simplificação acaba perdendo a riqueza de detalhes. Poderia ter outras informações, dando mais clareza sobre o assunto.

Conclusão

Estou aprimorando os meus conhecimentos baseados nas informações passadas pelo livro.

Ele é leitura obrigatória para quem quer começar um negócio, seja online ou presencial.

Para quem já tem uma empresa, O Mito do Empreendedor Livro mostra como um empresário pode não se sentir sobrecarregado e fazer a sua empresa crescer.

Recomendadíssimo!! 🙂

 

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